Estrategia financiera
Revisamos tu estructura de ingresos y gastos para identificar fugas de rentabilidad. Construimos modelos de previsión a 12 y 24 meses adaptados a tu sector. El objetivo: que cada euro invertido tenga un destino claro.
Nuestro método
Cuatro fases, sin rodeos
No vendemos paquetes genéricos. Cada proyecto empieza con una conversación honesta sobre qué va bien, qué no, y qué se puede medir. Desde ahí construimos.
Diagnóstico operativo
Durante las primeras dos semanas analizamos tu estructura de costes, flujos de trabajo y márgenes reales. Entrevistamos a tu equipo directivo y revisamos los datos financieros de los últimos 12 meses. El resultado es un informe de 15 a 20 páginas con hallazgos específicos, no generalidades.
Diseño de la estrategia
Con el diagnóstico sobre la mesa, proponemos entre dos y cuatro líneas de acción priorizadas por impacto y viabilidad. Cada propuesta incluye plazos estimados, recursos necesarios y el retorno esperado en un horizonte de 6 a 18 meses. Tú decides cuáles ejecutar.
Implementación acompañada
No dejamos un documento y desaparecemos. Nuestro equipo trabaja codo con codo con tus responsables de área durante la ejecución. Reuniones quincenales, seguimiento de KPIs y ajustes sobre la marcha. Si algo no funciona como esperábamos, lo cambiamos rápido.
Revisión y transferencia
Al cierre del proyecto medimos los resultados contra los objetivos iniciales. Documentamos los procesos nuevos para que tu equipo pueda mantenerlos sin depender de nosotros. Esa es la prueba real: que sigas mejorando después de que nos vayamos.
Qué hacemos
Servicios de consultoría empresarial
Nos especializamos en empresas de entre 10 y 250 empleados con sede en la Comunidad Valenciana, aunque hemos trabajado con clientes en Madrid, Barcelona y Lisboa.
Optimización de procesos
Mapeamos tus operaciones desde la entrada de pedido hasta la entrega final. Eliminamos pasos redundantes, automatizamos tareas repetitivas y rediseñamos flujos para que tu equipo dedique tiempo a lo que genera valor. Trabajamos con herramientas que ya usas siempre que sea posible.
Crecimiento y expansión
¿Quieres abrir un nuevo mercado, lanzar una línea de producto o preparar tu empresa para una ronda de financiación? Analizamos la oportunidad, dimensionamos el riesgo y diseñamos el plan de entrada. Hemos acompañado a 14 empresas en procesos de internacionalización desde 2019.
Reestructuración organizativa
Cuando la estructura interna no acompaña al crecimiento, aparecen cuellos de botella, duplicidades y conflictos de responsabilidad. Redefinimos organigramas, perfiles de puesto y sistemas de reporting para que la organización funcione con claridad.
Transformación digital
No se trata de comprar software por comprar. Evaluamos qué tecnología necesitas según tu tamaño, sector y madurez digital. Seleccionamos proveedores, supervisamos la implantación y formamos a tu equipo. El 60% de los proyectos de digitalización fracasan por falta de acompañamiento, no por falta de tecnología.
En números
Resultados que se pueden verificar
Estos datos corresponden a proyectos completados entre 2020 y 2025. Los porcentajes son medianas, no promedios inflados por casos excepcionales.
0
Proyectos completados
0
Mejora mediana en margen operativo
0
Meses de duración media por proyecto
0
Clientes que repiten o nos recomiendan
Trabajamos con sectores como distribución alimentaria, servicios profesionales, fabricación industrial y comercio electrónico. Si quieres referencias concretas de tu sector, pregúntanos directamente.
Preguntas frecuentes
Lo que nos preguntan antes de empezar
Depende del alcance. Un diagnóstico inicial de dos semanas parte de 3.500 €. Los proyectos completos de estrategia e implementación suelen situarse entre 12.000 € y 45.000 € según la complejidad y duración. Siempre presentamos un presupuesto cerrado antes de empezar.
La mayoría de nuestros clientes están en la Comunidad Valenciana, pero hemos llevado proyectos en otras regiones de España y en Portugal. Las sesiones presenciales son importantes al inicio; después combinamos trabajo en remoto con visitas periódicas.
Nuestro rango habitual es de 10 a 250 empleados y facturación anual entre 1 y 50 millones de euros. Por debajo de ese tamaño, el coste de un proyecto de consultoría puede no justificarse. Por encima, solemos colaborar con firmas más grandes que tienen equipos especializados por industria.
Entre 3 y 7 meses. La fase de diagnóstico lleva unas dos semanas. El diseño estratégico, entre tres y cuatro semanas. La implementación es la parte más variable porque depende de la capacidad interna de tu equipo y del número de áreas afectadas.
Cada proyecto tiene KPIs definidos desde el primer mes. Si a mitad de camino los indicadores no se mueven en la dirección acordada, revisamos el plan y ajustamos. No cobramos fases adicionales por correcciones derivadas de nuestras propias recomendaciones. Nuestro interés es que funcione, porque el 91% de nuestro negocio viene de clientes que repiten o nos recomiendan.
Contacto
Hablemos de tu empresa
Cuéntanos brevemente qué necesitas. Te responderemos en un plazo máximo de 48 horas laborables con una propuesta de primera reunión.
Dónde encontrarnos
Rincón Javier Colunga Benítez, 15, 46002 Valencia, Valencian Community, Spain